|研修や講演テーマ(代表例)

リーダーシップ

ワークや対話を繰り返しながら、リーダーとして、大切なことを身につけるプログラムです。


<カリキュラム例>
 ①共感を大切にするリーダーの仕事術
  ●リーダーにとって最も大切なものとは?
  ●信頼で導くリーダーのあり方
  ●問題解決力の高いリーダーとは?
  ●リーダーの資質が問われる「権限」の活かし方
 ②組織の本質的な問題
  ●理想の組織(チーム)にあるもの
  ●進化する組織の原理原則
  ●組織の本質的な問題とは?
 ③組織がうまくいかなくなるアンコンシャス・バイアス(無意識の思いこみ)
  ●誰にでもあるアンコンシャス・バイアスとは?
  ●変化をさまたげる「3つのバイアス」
  ●アンコンシャス・バイアスに振り回されないリーダーのスタンス
  ●メンバーとの距離を縮める「3つのこと」
  ●共感力を大切にしたリーダーのコミュニケーション術
 ④メンバーのやりがいをひき出すリーダーの行動原則
  ●自立の成長サイクル
  ●メンバーの貢献欲求に火をつける「感謝のフィードバック」
  ●人と組織をポジティブに導くリーダーの行動原則

 

アンコンシャスバイアス 

様々な文脈で、「アンコンシャスバイアス」研修を導入いただいています。

講演研修の時間は、90分~3時間でのご依頼が最も多いですが、「リーダーシップ」や「ダイバーシティマネジメント」をテーマに1日研修でのお引き受けも可能です。

<研修タイトル例>

・管理職のためのアンコンシャス・バイアス研修

ダイバーシティ&インクルージョン推進のためのアンコンシャス・バイアス研修

・キャリアデザインのためのアンコンシャス・バイアス研修

・コンプライアンス&ハラスメント編

・育休復帰者×上司のためのアンコンシャス・バイアス研修
・リーダーのためのアンコンシャスバイアス研修 など

キャリアデザイン

書き込み式の「ワークブック」をもとに、これまで(過去)を振り返り、今(現在)をみつめ、 今後(未来)のキャリアをデザインしていくプログラムです。2日間を推奨しますが、1日での実施も可能。

1日目】自分をみつめる

  ・セルフイメージ・セルフトーク
  ・いまの自分をかたちづくっているもの
  ・キャリアにもあるアンコンシャスバイアス
  ・人生のターニングポイント
【2日目】これからのストーリーを描く
 

 

経営層や次世代リーダー対象の「長期プログラム」

半年~1年などの長期プログラムでは、組織開発、新規事業開発などのご要望にあわせて実施しています

その他プログラム

研修は「半日(90分~3時間)」、「1日版」「2日版」「長期間」など、内容に応じて設計しています。今回ご紹介のプログラム以外にも、多数の実績があります。ぜひお気軽にお問合せください。

<上記に記載したプログラム以外の研修例>

●キャリアデザイン研修 ●ダイバーシティマネジメント(アンコンシャスバイアス) ●アンガーマネジメント研修 ●階層別研修 ●昇格者研修 ●リーダー研修 ●管理職研修 ●新任部長研修 ●次世代リーダー選抜研修 ●経営者候補者研修 ●女性リーダー研修 ●CS向上研修(お客様を起点とした組織開発)●人権啓発 ●コンプライアンス ●新規ビジネス創出プロジェクト+リーダーシップ開発(長期:3ヶ月~半年) ●ビジョン戦略立案&推進プロジェクト(長期:3ヶ月~半年) など

|eラーニング

「アンコンシャス・バイアス」のeラーニングを販売しています。

「管理職編」と「非管理職編」とをご用意していますので、ご興味のある方は、個別にお問合せください。

|被災地東北ツアー(リーダーシップ合宿研修)

被災地を訪問し、復興リーダーに学ぶ「東北被災地訪問リーダーシップ研修」

復興地岩手で奮闘する語り部の皆さんや、難題に挑み続けるリーダーとの対話を通した1泊2日の深い自己内省の時間。この研修をとおして、「人生で一番大事なこと」がみえてくる。志(ミッション)のために挑戦し続ける勇気がもてる。

|学校法人むけの講演・研修テーマ

教師力養成講座研修

講演「子どもは未来からの留学生」

 ・義務教育のゴールとは?

 ・自立の成長サイクル

 ・自己肯定感を養う「感謝ことばによるフィードバック」

 ・教職員の理念と挑戦

 ・人が世界をつくりだし、人が社会を変えてゆく

|顧問契約・個人コーチ

顧問契約、個人コーチ、キャリア相談などにつきましては、個別にお問合せください。

|登壇実績

リーダーシップ研修、アンコンシャスバイアス研修の受講者は、これまでに5万人をこえる。

<主な研修対象者>

・役員

・役員候補者/次世代幹部候補者

・新任部長、新任課長、新任管理職

・次世代リーダー

・昇格者(昇格時のマインドセット)

新規ビジネス創出PJのリーダー

女性管理職

・女性リーダー候補者 など

<一般公開セミナー> 

 多くの研修や講演は企業での実施となり「非公開」となりますが、年数回、公開セミナーに登壇しています。

 

●ダイヤモンド経営者倶楽部

​●東京都女性活躍推進事業​

●みずほ総合研究所㈱主催セミナー(年4回)

●SMBCコンサルティング㈱主催セミナー(年2回)

●㈱リクルートマネジメントソリューションズ主催セミナー(年数回)

​●㈱パーソル総合研究所主催セミナー(年数回)

​●日本の人事部主催「HRカンファレンス」:記事こちら

​●神戸市男女共同参画センター:記事こちら

●日経共催・DODA・キャリアセミナー:記事こちら

●渋沢栄一記念財団主催:論語と算盤の読書会(2018年度第8~11回)

●NPO法人ザ・シチズンズカレッジ:記事こちら

●LAVENDER RING主催:がんのアンコンシャスバイアス

●認定NPO法人キャンサーネットジャパン主催:

 乳がん体験者コーディネーター(BEC)対象アドバンスドセミナー:記事こちら

●一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所主催イベント

●㈱キャリアカレッジジャパン:通信教育監修:詳細こちら

●「アンコンシャスバイアス」出版記念セミナー

・東京開催⇒コチラ

・京都開催⇒コチラ

・カルビー㈱常務執行役員・武田雅子氏とのイベント⇒コチラ

|研修で大切にしていること

「問い」をたて、内省をうながす

「変わらなければ」ではなく、「変わりたい」を大切に

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